1、建立健全完善的制度
化工行業(yè)對安全、環(huán)境污染等問題比較敏感，對于化工企業(yè)而言，為了確保儀器儀表穩(wěn)定運行保證生產(chǎn)安全，就需要建立起完善的制度，明確維修管理人員的職責(zé)，確定日常工作的方向。企業(yè)的高層管理需要重視維修和管理制度的建設(shè)，明確設(shè)備的維修和管理方法，尤其根據(jù)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對儀器儀表建立針對性的維修管理要求。例如可以明確每部儀器儀表的負(fù)責(zé)人員，使用詳細(xì)方法描述相關(guān)工作的流程，確保相關(guān)負(fù)責(zé)人能采用合理的方法進行維修工作，提升人員工作的積極性。針對各類事故，應(yīng)在制度中明確預(yù)警機制，闡明問題出現(xiàn)時的解決和處理方法，以便能針對儀表的故障迅速做出反應(yīng)。還可以建立獎懲機制，避免人員工作不認(rèn)真，并提升人員工作的熱情。
2、加強員工培訓(xùn)
通過提升員工整體素質(zhì)，能更好地利用儀器儀表的維修管理技術(shù)，準(zhǔn)確確定儀器儀表的故障和問題，并快速采取有效措施展開維修工作。為此，化工企業(yè)需要加強內(nèi)部文化建設(shè)，保證工作人員都明確化工儀器儀表需要嚴(yán)格管理，以及堅持科學(xué)的維修管理觀念。在培訓(xùn)工作中，相關(guān)人員應(yīng)該按照發(fā)展的眼光看待儀器儀表的維修問題，積極投入工作，提升工作人員的專業(yè)能力，保證人員整體素養(yǎng)。對于一些具有潛力的工作人員，企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)對其培養(yǎng)，聘請儀表專家為這類人員講解化工儀器儀表的工作原理和維修方式，并加強企業(yè)之間的交流，方便人員分享和獲得經(jīng)驗。針對維修管理工作，也需要建立起專門的績效考核制度，立足于各崗位的員工工作內(nèi)容，定期考核和審查員工，使用有效的激勵手段，讓員工可以積極主動參與到工作當(dāng)中，提升員工對維修管理工作的態(tài)度。
3、提升監(jiān)督力度
國家相關(guān)部門應(yīng)對化工生產(chǎn)行業(yè)的安全情況加強控制，對化工企業(yè)的運營、生產(chǎn)進行更為嚴(yán)格的管理，保證化工生產(chǎn)的安全性，以此確保周圍環(huán)境的安全，防止化工生產(chǎn)對周圍環(huán)境破壞。在具體監(jiān)督管理工作中，應(yīng)定期總結(jié)監(jiān)督管理的薄弱點，并通過完善監(jiān)督力度和調(diào)整監(jiān)督方法解決薄弱問題，對生產(chǎn)安全問題和環(huán)境污染問題，必須做到執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，從而充分發(fā)揮監(jiān)管效果，確保化工企業(yè)能對化工儀器儀表的維修管理更加重視。監(jiān)管部門也應(yīng)檢查化工企業(yè)對儀器儀表的維修管理情況，檢查企業(yè)在技術(shù)上的投入，加強和企業(yè)的協(xié)調(diào)配合，促使企業(yè)提升化工儀器儀表的維修管理水平。
4、引入先進技術(shù)
目前化工儀器儀表中使用大量的不同類型技術(shù)，為了做好維修管理工作，也要引入維修檢測技術(shù)，方便維修管理人員更好地控制化工儀表的運行，提升工作的效率和質(zhì)量。比如可以引入智能分析技術(shù)，通過對儀器儀表工作狀況的監(jiān)控，智能系統(tǒng)可以自動完成對各類問題的判斷和反應(yīng)，給檢修人員提供故障信息和維修建議，能降低員工的工作量，優(yōu)化儀器儀表技術(shù)。同時，該技術(shù)也能在生產(chǎn)中不間斷地進行化工儀器儀表的狀態(tài)監(jiān)測，具有問題發(fā)現(xiàn)速度快、判斷準(zhǔn)確、反應(yīng)迅速的優(yōu)勢，可以極大程度上提升化工生產(chǎn)的總體效益。
